Quy ước đặt tên file trên Internet

Quy ước đặt tên file trên Internet

Ðối với những người thiết kế trang Web rồi đưa lên Internet thì điều đầu tiên nên biết là quy ước đặt tên file trên Internet như thế nào, để tránh trường hợp các liên kết bị mất hiệu lực khi chuyển file lên server hay chuyển từ server này sang server khác.

Lỗi mất liên kết thường xẫy ra nhất khi tạo Website trên máy Windows hay Macintos rồi gởi nó đến server Unix ví Windows và Macintos là 2 hệ điều hành phổ biến nhất cho máy cá nhân còn Unix lại là hệ điều hành phổ biến nhất cho máy server. Ðặt tên file theo quy ước Dos 8.3      An toàn nhất là dùng tên file theo quy ước 8.3 (tên file 8 ký tự, phần mở rộng 3 ký tự) và không dùng ký tự đặt biệt nào trừ dấu gạch dưới (td: image_1.htm). Ðây là tên file được nhận diện bởi mọi hệ điều hành đang có. index.html      Tên file chính hay file đầu tiên của Website nên được đặt là index.html vì server Unix đòi hỏi file nầy phải có phần mở rộng là html thay vì htm như các trang khác. Các Server Windows và Macintos cũng chấp nhận tên file như vậy làm file chính.     Khi bạn gỏ URL là địa chỉ Website không kèm tên file (td: lhcomputer.8m.com) tất cả các Server sẽ tự động đi tìm trang web chính có tên index.html nạp cho bạn xem. Chử hoa và chử thường     Windows và Macintos không quan tâm tới việc phân biệt chử hoa và chử thường trong tên file cũng như trong mã liên kết html. Thí dụ:     Bạn đặt tên file là THINGHIEM.HTM, trong mã liên kết bạn lại gỏ là thinghiem.HTM hay ThiNghiem.Htm đều được, chúng vẫn làm việc y như nhau.     Khi bạn sao chép file, những file có tên giống nhau nhưng khác chử hoa và chử thường sẽ được coi là cùng 1 file và sẽ đè chồng (thay thế) lên nhau.     Nhưng Unix lại phân biệt chính xác chử hoa, chử thường trong tên file và đòi hỏi các liên kết mã html phải chính xác như vậy. Bạn chỉ cần gỏ sai 1 từ thôi thì cả liên kết coi như hỏng. Thí dụ:     Bạn đặt tên file là Thinghiem.htm thì bạn phải gỏ mã lịnh liên kết là Thinghiem.htm (không được sai dù chỉ 1 chử T hay t).     Khi bạn sao chép file, những file trùng tên nhưng khác các ký tự hoa, thường là những file khác nhau và tồn tại độc lập với nhau. Dấu cách (khoảng trắng) trong tên file     Windows và Macintos cho phép trong tên file có khoảng trắng nhưng Unix thì lại không cho phép nên để tương thích nhiều hệ điều hành, bạn nên đặt tên file không có khoảng trắng (thay bằng các dấu gạch dưới để dể phân biệt). Thí dụ: Nên đặt tên file là "thi_nghiem.htm" thay vì "thi nghiem.htm". Tải file     Khi dùng các chương trình để tải file lên Internet, bạn cần chú ý là: Có chương trình cho phép bạn chuyển đổi toàn bộ tên file tải lên thành chử thường hay thành chử hoa. Trong quá trình tải file bạn nên chú ý thông báo tên file trong hộp thoại kết quả, nếu thấy tên file hiển thị khác đi thì cần kiểm tra lại tên file gốc và mã liên kết trên ổ đĩa cục bộ. Link     Một thói quen tốt nên có khi tạo link là dùng toàn bộ chữ thường trong mã liên kết nội bộ (tương đối). Thí dụ: ../andi/ndc.htm. Và tất cả tên file nên đặt theo kiểu chử thường để dể kiểm tra sửa chữa khi có sai lạc.     Liên kết tuyệt đối dùng để nối kết sang các website khác, mã liên kết của nó sẽ bao gồm địa chỉ website (URL) và tên file (hay tên file mặc định là index.html). Thí dụ <A HREF = "http://www.yourname.com/index.html"     Liên kết tương đối sử dụng khi nối kết các file trong cùng 1 website và việc định địa chỉ link tương đối tùy thuộc vào việc theo dõi thư mục và file ở đâu trong mối tương quan với nhau. Nếu dùng liên kết tương đối cho toàn bộ website, bạn có thể khai thác chúng trên đĩa cứng nội bộ, di chuyển website của bạn qua bất kỳ máy nào hay vật trử tin nào cũng được (các liên kết vẫn có giá trị tiếp tục). Ðể định đường liên kết tương đối bạn cần chú ý 1 số quy ước sau: Tên file chính     * Tên file chính mặc định cho một địa chỉ liên kết phổ biến nhất là index.html, do đó khi gỏ địa chỉ liên kết bạn có thể không cần gỏ đầy đủ tên file, trình duyệt web cũng tự động đi tìm file nầy cho bạn. Kỹ thuật nầy bạn nên áp dụng khi đặt tên file chính cho các thư mục khác nếu bạn muốn dùng địa chỉ thư mục nầy như một địa chỉ riêng. Thí dụ: Bạn có thể gỏ lhcomputer.8m.com/phanmem (thay vì lhcomputer.8m.com/phanmem/index.html). Cấu trúc thư mục     Nếu web site của bạn có cấu trúc theo kiểu cây thư mục, mục đích cuả link tương đối là cho trình duyệt biết chổ để tìm file đó trong tương quan với trang đang xem. Trong đường dẫn bạn phải hướng trình duyệt lên hay xuống tầng cấu trúc thư mục, cho biết tên file đích cũng như tên của bất kỳ thư mục nào giữa file gốc (đang xem) và file đích. Nếu file gốc nằm ở thu mục con, bạn dùng ../ để biểu thị đường dẫn đến 1 bậc cao hơn (nếu 2 bậc là ../../ và..) Thí dụ theo hình minh họa     Nếu bạn đang ở 1 trang trong thư mục "thinh", muốn link đến 1 trang trong thư mục "tienich" bạn chỉ định nối kết như sau: <A HREF = "../../kho/tienich/filename.htm"> (từ "thinh" trở lên 2 thư mục "99" rồi "ctv", vào thư mục "kho" rồi "tienich" rồi tên file đích).     Nếu bạn muốn link đến 1 file trong cùng thư mục: <A HREF = "filename.htm"> (không cần di chuyển qua thư mục nào cả).     Nếu bạn đang ở thư mục "kho" muốn link đến thư mục "net": <A HREF = "net/filename.htm"> (chỉ đi qua thư mục "net"). Theo echip

 

Tam giác của tầm nhìn

Tam giác của tầm nhìn

Một số nhà lãnh đạo không thể nhìn vượt lên. Họ không có tầm nhìn. Những người khác lại nhìn thấy những cơ hội, nhưng lại gặp khó khăn khi mô tả chúng một cách rõ ràng và thuyết phục. Lại có người thấy được cơ hội, mô tả được nó, nhưng lại không tiến hành hành động nào để giành được nó. Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, tam giác với 3 cạnh - thấy, mô tả, và theo đuổi những khả năng có thể - là rất cần thiết. Các nhà sử học đã dành cuộc sống của họ để phân tích quá khứ, các nhà lãnh đạo tập trung công sức vào tương lai. Họ nhìn, mô tả và theo đuổi những điều có thể với sự hăng hái. Các nhà lãnh đạo tự tin luôn có những điều cao hơn để giành được, một mức độ xuất sắc mới để đạt đến. Tam giác của tầm nhìn về những điều có thể gồm 3 cạnh: - Thấy được những điều có thể - Mô tả những điều có thể - Theo đuổi những điều có thể * Thấy những điều có thể Các nhà lãnh đạo bắt đầu bằng việc tập trung vào hiện thực. Các vị chủ tịch và giám đốc mới thường dành khoảng 6 tháng để gặp gỡ với nhân viên ở tất cả các cấp độ. Họ quan sát, đánh giá những điều người ta nói và cách mọi người suy nghĩ và cư xử. Điều gì được thiết lập? Điều gì không được làm? Trong cuốn sách: "Từ tốt tới vĩ đại - tại sao một số công ty nhảy vọt còn những công ty khác thì không", (Good to Great: Why Some Companies Make the Leap…and Others Don't) tác giả Jim Colins cho rằng, các nhà lãnh đạo vĩ đại có nguyên tắc để đương đầu với thực tế khắc nghiệt nhất về tình huống hiện tại. Họ bỏ qua sự thổi phồng và quay trở lại với sự thật không che đậy. Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo không hài lòng với tình trạng hiện tại. Họ tin hầu hết mọi người và tổ chức chưa làm hết khả năng và có thể giành được tiềm năng của họ khi các thử thách mới xuất hiện. Các nhà lãnh đạo có các ý tưởng lớn hơn và các mục tiêu cao cả hơn trong đầu. Họ thấy được các cơ hội trong khi những người khác chỉ thấy được những điều bình thường. Điều gì có thể? Khi mọi người tin và tỏ thái độ rằng họ không thể thấy được tiềm năng trong những người khác và tổ chức, nghĩa là họ không có tầm nhìn vào những điều có thể. Các nhà lãnh đạo có thể phát hiện ra những điều có thể như thế nào? Nó sẽ bắt đầu với niềm tin nền tảng trong mọi người: trong khả năng của họ để tạo ra những ý tưởng mới, trải nghiệm mới, thích nghi, phát triển và làm việc như một nhóm thống nhất, và sự sẵn sàng của họ để tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn. Một số hành động bạn có thể tiến hành để phát hiện những điều có thể: - Học hỏi những người giỏi nhất: Luôn có những ý tưởng mới và những bài học rút ra từ việc quan sát và học hỏi thái độ và hành động của những người làm việc tốt nhất. - Thay đổi nhiệm vụ của bạn: Tuyên bố lại mục đích hoặc nhiệm vụ của tổ chức. - Tò mò: Đặt các câu hỏi đúng. Các câu hỏi đúng sẽ khiến cho bạn đánh giá thực sự một số việc được làm như thế nào và nó có thể được làm khác đi như thế nào. - Đi nhiều: trải qua các nền văn hoá khác nhau sẽ giúp bạn thấy các khả năng và cơ hội mới. - Vượt lên không khí thoải mái: Cơ hội mới có thể nằm sâu dưới những điều thoải mái mà bạn có được hàng ngày, và bạn phải nhìn vượt lên mới phát hiện ra. Các nhà lãnh đạo phát hiện ra các khả năng mới ở khía cạnh làm được gì và nó được làm như thế nào. Không có hướng đi để theo đuổi mục đích nếu không có một tầm nhìn. * Mô tả những điều có thể Các nhà lãnh đạo không chỉ thấy những điều có thể, mà còn mô tả chúng. Họ mô tả với một thái đọ rõ ràng, chính xác và thuyết phục. Các nhà lãnh đạo vẽ bức tranh về tương lai tốt đẹp hơn bằng cách mà mọi người có thể hình dung về nó, cảm thấy nó và liên hệ với nó. Bạn có thể làm cho thông điệp của mình vượt lên so với đám đông như thế nào? Điều gì làm cho bài phát biểu của Martin Luther King - "Tôi có một giấc mơ' vượt lên trở thành một trong những bài diễn văn hay nhất mọi thời đại? Thông điệp của ông đơn giản - cơ hội ngang bằng cho tất cả. Tuy nhiên, ông bọc thông điệp của mình trong một ngôn ngữ màu sắc, đầy cảm xúc và sự hiện diện của ông được cảm thấy một cách rõ ràng. + Tạo ra thông điệp: Các nhà lãnh đạo phải làm cho thông điệp có liên quan đến những điều có thể và sắp xếp những suy nghĩ trừu tượng vào một bài trình bày cụ thể bằng cách: - Có được sự cân bằng phù hợp: các nhà lãnh đạo bao bọc thông điệp với sự cân bằng phù hợp giữa thực tế và sự lạc quan. Họ giữ cho hy vọng luôn sống mãi. - Làm cho nó đơn giản: Các nhà lãnh đạo sử dụng các câu chuyện đơn giản, các ví dụ và minh hoạ để đưa ra quan điểm của họ. - Sử dụng phép tương phản: Họ thường sử dụng so sánh hoặc tương phản. Các nhà lãnh đạo nói về "việc tốt - việc xấu", "cái đúng - cái sai", "hiện tại - tương lai". Họ giúp mọi người có lựa chọn rõ ràng về điều gì cần làm và tại sao. - Sử dụng các câu chuyện: Không có gì thú vị hơn các câu chuyện. Khi các nhà lãnh đạo kể chuyện, họ gắn kết mọi người cả về trí tuệ và tình cảm. - Sử dụng ngôn ngữ giàu màu sắc: Họ vẽ những bức tranh giàu màu sắc bằng ngôn ngữ. - Trình bày tình huống của tổ chức: Trình bày 1 đến 3 lí do tại sao thay đổi là cần thiết. Hầu hết mọi người muốn một lí do xác định rõ ràng tại sao họ cần thay đổi và điều gì trong đó cho họ. + Truyền tải thông điệp: Các nhà lãnh đạo truyền tải thông điệp của họ như thế nào? Họ đam mê, đầy nhiệt huyết, tự tin, có mục đích, và vui vẻ. Sự đam mê, năng lượng và sự hài hước đến từ đâu? Họ thích thú với những khả năng họ thấy. Họ thích thảo luận về tầm nhìn của họ giống như một người truyền giáo truyền bá thông điệp khi có cơ hội. Các nhà lãnh đạo tạo ra một thông điệp rõ ràng, tập trung và đầy quyền lực. Cách truyền tải của họ đầy nhiệt huyết và có mục đích. Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo không tạo ra một bài nói chuyện hoàn hảo ngay lần đầu tiên. Nó giống như viết một quyền sách - xem lại, biên tập và chỉnh sửa là cần thiết. * Theo đuổi những điều có thể: Bước một là thấy được những điều có thể, bước hai là mô tả nó. Bước ba là theo đuổi. Hành động của bạn phải phù hợp với lời nói. Một nhà điều hành cấp cao nói rằng: "Tôi phải thiết lập các minh chứng. Nếu tôi không mạo hiểm và thể hiện tôi sẵn sàng thay đổi, làm sao tôi mong cấo dưới của tôi thay đổi được?". Theo đuổi những điều có thể cũng có nghĩa là giúp những người khác thay đổi. Lãnh đạo giúp mọi người tìm thấy sự can đảm, kiến thức và các kỹ năng để tạo ra những thay đổi cần thiết. Họ mang lại sự hỗ trợ về: - Tâm lý: Họ giúp mọi người đối mặt với những nghi ngờ và e ngại. Xây dựng sự tự tin trong người khác. Nhắc nhở mọi người về những thành công trước đây. - Đào tạo: Giúp mọi người học cách để làm nó. Thay đổi thường đòi hỏi những kiến thức và kỹ năng mới. Cung cấp sự giáo dục và đào tạo thích hợp. Giúp mọi người sử dụng và áp dụng những kỹ năng mới. - Tinh thần: Thường xuyên thừa nhận và khen ngợi những đóng góp và thành tích của mọi người. Lên kế hoạch và kỷ niệm những chiến thắng ngắn hạn. - Phản hồi: Các nhà lãnh đạo giỏi nhất thường xuyên đưa ra phản hồi. Họ để cho mọi người biết những điều họ thích nhiều hơn hoặc ít hơn và những điều nên tiếp tục. Phản hồi về biểu hiện sẽ duy trì những hành vi mong đợi và xác định khi nào các hành vi mới là cần thiết.  Giành được những điều có thể đòi  hỏi sự tập trung, làm việc chăm chỉ và quyết đoán. Rất dễ để đánh mất sự tập trung. Các nhà lãnh đạo biết rằng, kết quả luôn đáng với nỗ lực bỏ ra. Nguyệt Ánh Theo Refresher

 

Cá tính với font chữ riêng

Cá tính với font chữ riêng

(Dân trí) - Bạn có thể dễ dàng tìm thấy và download nhiều font chữ cơ bản từ Internet. Còn bài viết sau đây sẽ hướng dẫn bạn cách thức để tự tạo cho mình một font chữ riêng, tạo nên một phong cách cá tính của riêng bạn.

Đầu tiên để tạo cho mình một font chữ thì bạn cần phải hiểu mỗi font chữ trong Windows thường được đặc trưng bởi các ký tự khác nhau. Trong Windows, để biết được mỗi font chữ bao gồm những ký tự nào, bạn có thể vào Start, chọn run và điền charmap vào hộp thoại. Một cửa sổ Character Map sẽ hiển thị toàn bộ ký tự có trong font chữ tương ứng. Bạn chọn những font khác nhau thì sẽ có những bản ký tự khác nhau. Ứng với mỗi ô trong charmap là một ký tự có trong font chữ đó, font chữ chứa bao nhiêu ký tự thì sẽ có bấy nhiêu ô trong charmap.

 

 

Bằng cách tạo cho mình một font chữ riêng, nghĩa là bạn sẽ tạo tương ứng với một ô trong bảng mã font là một ký tự, ký tự này sẽ do bạn khởi tạo và tùy bạn chọn. Do đó, font  chữ này có thể nói là mang dấu ấn cá nhân hoàn toàn của riêng bạn. Để làm được điều đó, bạn cần phải sử dụng đến công cụ Private Character Editor của Windows.

 

Để kích hoạt công cụ này, bạn click nút Start, chọn run, điền eudcedit.ext vào hộp thoại và nhấn Enter. Cửa sổ Private Character Editor sẽ được mở ra, kèm theo cửa sổ Select Code. Bước đầu tiên, bạn cần chọn ô để tạo ký tự tại cửa sổ Select Code. Mỗi ký tự sẽ được chứa trên 1 ô, sau khi tạo ký tự ở ô này xong bạn sẽ tạo ký tự ở các ô tiếp theo (không nhất thiết phải liên tiếp nhau), bạn muốn font chữ của mình có bao nhiêu ky' tự thì sẽ tạo trên bấy nhiêu ô. Sau khi đã chọn  xong 1 ô, bạn nhấn OK để tiếp tục. Lưu ý, ứng với mỗi ô sẽ có một code (dưới dạng hệ số 16 - Hexa), bạn lưu ý code này khi tạo ký tự bởi vì nó sẽ được sử dụng về sau.

 

 

Sau khi nhấn OK, cửa sổ Edit sẽ hiện ra. Đây chính là nơi bạn "vẽ" nên các ký tự trong font chữ của mình. Tại thanh bên trái sẽ là các công cụ bạn có thể sử dụng để vẽ. Nếu bạn sử dụng bút chì (pencil), ky' tự bạn tạo nên sẽ có các nét mảnh, còn nếu bạn sử dụng công cụ chổi sơn (Brush) thì ký tự sẽ là các nét đậm. Bạn cũng có thể sử dụng các nét thẳng bằng công cụ vẽ đường thẳng (Straing Line), công cụ vẽ hình vuông, hình tròn… Nếu không muốn bạn có thể sử dụng công cụ Tẩy (Erase) để xóa đi những nét đã vẽ để tạo lại.

 

 

 

Bây giờ, bạn có thể sử dụng ký tự vừa tạo ra để chèn vào văn bản, email… bằng cách click Edit từ thanh  công cụ và chọn Copy Character.

 

 

Hộp thoại Copy Character sẽ hiện ra, bạn điền code (dưới dạng hệ số Hexa) vào khung Code của cửa sổ Copy Character để tìm đến ky' tự chúng ta vừa tạo ra. Tiếp theo, tại khung shape ở bên dưới, bạn bôi đen ký tự, click chuột phải vào ký tự và chọn Copy để copy ký tự này.

 

 

 

Trong ví dụ này, chúng ta sẽ thử dán ký tự trên vào văn bản word, bạn mở cửa sổ Word, click chuột phải và chọn Paste. Lập tức ký tự đặc biệt ta vừa tạo ra trước đó sẽ được lưu trên văn bản.

 

 

 

Bây giờ, bạn có thể lưu ký tự vừa tạo ra này bằng cách click Edit ở cửa sổ Private Character Editor và chọn Save Character. Bạn có thể tạo cho mình những ký tự tiếp theo bằng cách chọn View -> Next Code (hoặc nhấn tổ hợp phím Ctrl + N)

 

 

Những ký tự bạn đã tạo ra và lưu lại có thể tìm thấy và sử dụng bằng cách mở cửa sổ Character Map (điền charmap vào hộp thoại run và nhấn Enter), sau đó chọn đến All Font (Private Characters) ở hộp thoại font, click đôi vào ky' tự bạn vừa tạo ra và nhấn vào nút copy để copy ký tự này vào clipboard để rồi sử dụng ở các văn bản.

 

 

Bây giờ, bạn đã có thể tự tạo cho mình một bộ font chữ với bản sắc của riêng mình, không chỉ là những ky' tự mà còn có thể là những biểu tượng ngộ nghĩnh.

 

Phạm Thế Quang Huy